Marit Stykket
Trond Markussen
Ikke alle er fødte ledere!
For enkelte faller det helt naturlig, for andre går det i arv. For de fleste av oss kan det være en tilfeldighet. Vi blir ”oppnevnt” til lederrollen fordi vi har vist faglig kompetanse og styrke, eller på bakgrunn av en karismatisk utstråling. Slik bør det kanskje ikke være. Ledelse er også et fag som må læres, både gjennom egen erfaring, men også med faglig kompetansebygging og utvikling.
I NITO er vi så heldige å ha tilbud om lederutviklingsprogram, kurs og seminarer. Lederkonferansen er et arrangement som kombinerer deling av kompetanse fra erfarne næringslivsledere med nettverksbygging.
Årets konferanse tar for seg temaet ”Ledelse i internasjonale og flerkulturelle miljøer”, og vi har vært så heldige å få sterke foredragsholdere som blant annet Gerhard Heiberg (IOC) og Berit Svendsen (Telenor Norge) til å komme og dele sine erfaringer med oss. Dette er en unik mulighet for dagens og morgendagens teknologiledere til å få faglig påfyll og til å utvide sitt nettverk. Dersom man er interessert kan man melde seg på her.
NITO Lederforum jobber for å få flere teknologer inn i ledende stillinger. Norge trenger ikke bare flere ingeniører. Norge trenger også flere teknologiledere. Kanskje du er en av dem?
- Trond
P.s
Følgende artikler kan være interessante å lese:
- Forestillingen om den fødte leder
- Et liv i internasjonal ledelse
14.10.11 kl 10:34
Helt enig Trond, jeg vil supplere med å si at mange ingeniører fra tid til annen må lede team for å få løst oppgaver både med interne og eksterne ressurser.
Selv om mange ikke til daglig sitter med personalansvar så er roller med delprosjektansvar og prosjektlederansvar vanlig blant ingeniører i 2011. Min erfaring er at teknologer som viser gode teamlederegenskaper ofte blir høyt verdsatt av bedriften både faglig og som gode ledere.
Utrykket “ukjent innkompetanse” lærte jeg på et av lederkursene i NITO… jeg har mange ganger tenkt på at når et prosjekt feiler så er det “ukjent inkompetanse” som er en bakenforliggende faktor. Å mangle basiskunnskaper om ledelse kan i værste fall gi katastrofale følger for bedriften, lederroller kan man få før man aner det
. Jeg håper at skrekkhistorier om dårlige ledere som var dyktige på fag men katastrofe som ledere etterhvert vil forsvinne, og erstattes med suksesshistorier om det motsatte!
Det er hyggelig og nyttig at lederfaget legges inn i den tekniske utdannelse og at NITO arbeider aktivt med å styrke lederkunnskapene til teknologer ved hjelp av etterutdannelse og seminarer.
Til slutt vil jeg si jeg gleder meg til Lederkonferansen 2011, det blir garantert en suksess!