Faglig utvikling

23.08.11 Av: Trond Markussen
| | | | |
2 kommentarer

Talentjakten

Jeg har den siste tiden satt fokus på at alle må få muligheten til å utvikle sine ferdigheter, og følger med stor interesse Oslo kommunes forsøk på å gi skoleelever undervisning på det faglige nivå de trenger.

Jeg synes da de er skuffende når kunnskapsministeren vår er skeptisk til at elevene skal få utvikle sine talenter utover det enhetsskolen kan tilby. Halvorsen støtter seg til forskning og sier det er lite å hente ved å dele elever inn i permanente grupper inne språk- og realfag. Men når det kommer til mindre akademiske ferdigheter, er ikke dette fullt så kontroversielt. Jeg snakker selvfølgelig om toppidrettslinjene – vi skal jo tross alt være i verdenstoppen i idrett.

Da stiller jeg meg spørsmålet: hvorfor blir det så skummelt å dyrke talenter så raskt hodet er involvert?

21.06.11 Av: Trond Markussen
| | | | | | | |
0 kommentarer

Hva nytter?

Vi i NITO ønsker at flest mulig velger å utdanne seg til ingeniører, hva skal til for at dette skjer? Et stort, og kanskje litt vanskelig spørsmål, men desto mer spennende.

 

I forrige uke var jeg to dager i Bergen på NITOs nettverkskonferanse og der var også Fredrik Jensen som er forsker på Naturfagsentret. Han var der for å snakke om hva som nytter. Bakgrunnen for å kunne si noe om dette var gjennomgang av rapporter fra andre prosjekter og fokusgruppe intervjuer de har gjort av skoleelever.

De har blant annet gjennomført fokusgruppeintervjuer av ungdom som har benyttet seg av tilbudet til Renatesenteret om ekstra matematikkundervisning gjennom Enter.

Fokusgruppe intervjuene viser at det er forskjellige ting som “treffer” den enkelte. Alle de som deltar gir ikke de samme tilbakemeldingene men har forskjellig erfaring og forskjellige opplevelser. Det at man jobber med matematikk og ser praktisk anvendelse gir følelse av mestring, vekker interesse for faget, og man ser nytteverdien. Samtidig så gir dette et felleskap, man får nye venner, har det moro sammen og man får treffe studenter og de som foreleser er rollemodeller. Man får også oppleve litt av studentmiljøet på campus.

Spennende og interessant innlegg, og ikke minst nyttig i forhold til å kunne bli mer bevist på hvilke aktiviteter man kan fokusere på. Fredrik trakk i sin oppsummering frem noen tiltak som man ser at funger på bakgrunn av blant annet fokusgruppeintervjuene:

  • Tiltak som er utviklet over tid
  • Tiltak som gjennomgår jevnlige evalueringer og tilpasninger
  • Tiltak som er rettet mot elever i grunnopplæringen
  • Tiltak som virker over en lengre tidsperiode.
  • spiller på de viktigste faktorene som påvirker utdanningsvalg
    • mestringsopplevelser
    • rollemodeller
    • nytteverdi
    •  interesse

Men dette er jo empirien. Forskningen som viser at noe fungerer. Men hva konkret vet vi fungerer? Hvilke konkrete aktiviteter genererer flere ingeniørstudenter?

Enter prosjektet i regi av Renatesenteret er en aktivitet som fungerer, kjempeflott. Prosjektet ble åpnet av Tora Aasland i NITOs lokaler. Flott at vi fikk være vertskap for dette. Dette er et prosjekt i tråd med NITOs ønsker og ut fra hva Fredrik sa i går så er dette et prosjekt som også treffer målgruppen, matematikk undervisningen i regi av Renate.

Enter samlinger hver uke på Blindern for de som er i Oslo området. Dette gav også en flott anledning til å “føle litt på” hvordan det er å være på universitets område, og man treffer også andre studenter. Dette kan også være med på å motivere i forhold til å fortsette med realfagsstudier?

Et annet poeng: Engasjerte lærere er gode og engasjerte rollemodeller som viser at realfag kan være gøy. Og det kan også være med å motivere til at man får lyst til å studere videre. Hvordan skape engasjerte lærere? Har dere noen forslag?

Har dere erfaring med andre aktiviteter/innfallsvinkler som “virker” – som skaper økt engasjement og interesse for realfag?

30.05.11 Av: Marit Stykket
0 kommentarer

Ha en innovativ frokost

Denne uken sparker NITO i gang en frokostseminarserie om innovasjon. Tre morgener i juni kan du høre om norsk innovasjon fra ulike vinkler hvis du kommer til Lakkegata.

Vi forsøker med seminarene å si noe om temaet på det jeg vil kalle en “ingeniør-måte”.  Hva mener jeg med det? Vi ingeniører befinner oss i skjæringspunktet mellom teori og praksis. I vårt daglige arbeid løser vi konkrete utfordringer, men er samtidig godt forankret i det teoretiske. Vi befinner oss i realfagene, i teknologien og i det nevenyttige. Slik er ingeniøren. Og slik er vår serie med frokostseminarer.

Som frokostseminardeltager hos NITO i ukene som kommer, vil du få med deg både de som forsker på innovasjon, og selvfølgelig også de som skaper noe nytt. I det første seminaret spør vi om det er noe som kjennetegner suksess og fiasko. Finnes det noen regler? Noen fasit?

Interessant? Har du ikke muligheten til å få med deg seminaret i Oslo? Fortvil ikke – seminaret vil bli overført via Ustream. Du trenger imidlertid ikke gå innom den lenka for å få det med deg. Det holder å gå innom denne bloggen eller jubileumsbloggen vår for å  få med deg det som skjer her i Lakkegata 3.

 Sjekk ut programmet for de andre seminarene på www.nito.no/frokostseminar

25.03.11 Av: Editor
| | | | | |
0 kommentarer

Hva nå?

hugo

Regjeringen har tatt en særdeles viktig og omstridt avgjørelse. Det er besluttet at det ikke skal åpnes for konsekvensutredning utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja i denne regjeringsperioden. Dette til tross for at det faktisk er et klart flertall for det på alle politiske beslutningsnivåer, både i de berørte kommuner, Nordland fylke og på Stortinget. NITO Nordland er skuffet.

Les mer

17.02.11 Av: Marit Stykket
0 kommentarer

Energien er til å ta og føle på

Jeg er i California for første gang. Og til alt overmål befinner jeg meg i Silicon Valley. Energien fra menneskene vi treffer er til å ta og føle på. Målet med turen er å lære mest mulig om utvikling, trender og muligheter for aktuelle publiseringsløsninger for Teknisk Ukeblad på iPad og andre mediabrettløsninger.

Da jeg dro fra Norge hadde jeg store forventninger til et tettpakket og bra program med mange spennende bedriftsbesøk. Forventningene er så langt innfridd i overmål! Det jeg skulle ønske jeg kunne klare å formidle til dere nå, er den positive energien som har preget alle vi har truffet her. Dette er virkelig et mekka for kreative og kunnskapssøkende mennesker. Som en ung finsk journalist som deltok på et program for “Innovation Journalism” ved Stanford sa til oss: Det er så lett å være positiv her….

Vi nordmenn har nok mye å lære på flere plan av denne kulturen. Her evner de å være flinke til å beskytte sine ideer samtidig som de er gode til å dele erfaringer og lære av hverandre.

Cooliris, et firma vi besøkte i går, kan kanskje være spesielt interessant for deg å vite om. Hvorfor? Jo det gir deg mulighet til å ha oversikt over å dele bilder på en veldig fin måte via gratis app til både iPad og Android. Sjekk www.liveshare.org. De har også inngått avtale med FIS, og skal sørge for en helt ny måte å dele bilder på når VM starter i Holmenkollen om en ukes tid. Imponerende verktøy!

Ellers spennende at både Apple og Google har lansert nye abonnementsordninger denne uka. Dette var på tide, og vil komme både TU og deg som bruker til gode.

10.11.10 Av: Trond Markussen
1 kommentar

Hvor er lederne?

Igår var jeg på Lederkonferansen 2010 og stilte meg akkurat det spørsmålet. Vi vet at det er mange ingeniører som innehar lederposisjoner. Ingeniører går inn i roller med både med personalledelse, fagledelse eller prosjektledelse. Ofte er dette stillinger man går inn i uten nødvendigvis å mye utdanning innenfor området. Da burde det være av interesse å oppsøke arenaer hvor nettopp ledelse diskuteres? Lederkonferansen på Telenor Expo igår var nettopp en slik arena. NITO Lederforum hadde funnet frem til interessante og spennende foredragsholdere og satt sammen et flott program.  Vi som var tilstede hadde en interessant dag med faglig interessante tema både gjennom foredrag og workshop. Telenor Expo egner seg også godt for et arrangement som dette og i tillegg til innleggene i konferansesalen fikk vi anledning til å se fremtidens kommunikasjonshjem.

Selv om mye av det som ble sagt denne dagen kan være kjent for oss som deltok så er det alltid nyttig å komme ut og høre andre fortelle om sine erfaringer og gi sine vinklinger på temaet.

Ta foreksempel første innlegg som Kristin Skogen Lund, president i NHO holdt, hvor hun trakk frem et bilde jeg fant interessant. Hun snakket om hvor viktig det var for ledere å kunne skille mellom storm og klimaendring. Det å evne å se forskjell på mindre og korvarige endringer og de store langvarige, kanskje permanente endringene som trenger et helt annet fokus. Hun snakket også om tre viktige oppgaver for en leder i forhold til ansatte. Det er viktig å ansvarliggjøre – involvere – delegere.

Jeg er nysgjerrig undrende til hvor man som leder henter sitt faglige påfyll for å lære mer om faget ledelse, og ikke minst hvor man finner et nettverk av andre i samme situasjon? Og naturlig nok lurer på – er det noe vi kan bli bedre på for å få flere NITO-ledere til å delta på dette arrangementet?

04.05.10 Av: Marit Stykket
0 kommentarer

Samarbeid om et konkurransedyktig næringsliv i de nordiske landene

Dette var temaet for en konferanse i regi av Nordisk Ministerråd i København i går. Bakgrunnen for konferansen var et nordisk samarbeidsprosjekt om rekruttering av høytutdannede fra utlandet, som NITO var en av initiativtakerne til. Prosjektet har resultert i rapporten: ”Rekruttering av kompetansearbeidskraft fra tredjeland til Norden: Reguleringer, strategier og realiteter”. Skrevet av FAOS i Danmark og Fafo i hhv Sverige og Norge.

Alle de nordiske ingeniørorganisasjonene har deltatt sammen med de største av arbeidsgiverorganisasjonene som representerer industrien; fra Norge deltok Norsk Industri.

Ingeniørorganisasjonene i Norden har lang erfaring med samarbeid om ulike typer prosjekter. Sett fra vårt ståsted er det spesielt tre positive sider ved denne typen tverrnasjonale samarbeidsprosjekter; For det første gjør slike sammenlignende studier det lettere å forstå dynamikken og særtrekkene i våre egne nasjonale systemer. På mange måter hjelper de oss til å sette våre egne situasjoner i perspektiv. For det andre gir slike samarbeidsprosjekter oss en mulighet for nyttig erfaringsutveksling på tvers av landegrenser. Sist, men ikke minst gjør et bredt samarbeid det lettere å få gjennomført større prosjekter fordi kostnadene blir mindre på den enkelte deltaker.

Når organisasjoner på både arbeidstakersiden og arbeidsgiversiden går sammen om et slikt prosjekt, så representerer ikke dette noe nytt eller unikt i en nordisk sammenheng. Motivasjonen for å gå inn i slike samarbeidsprosjekter fra arbeidsgiver og arbeidstakersiden kan være noe ulik, men alt i alt handler dette om et felles ønske om å styrke og utvikle egne virksomheter og bedrifter.

Hvorfor er NITO opptatt av arbeidsinnvandring?
At arbeidsgiverorganisasjonene involverer seg i et slikt prosjekt virker nok naturlig for de fleste. Men at vi fagorganisasjoner gjør det, kan kanskje virke noe forunderlig.

Den viktigste årsaken er behovet for kunnskap om problemstillinger og forhold som utfordrer medlemmene våre sin arbeidssituasjon og oss som organisasjon. Da vi tok initiativet til prosjektet, var vi i en oppgangskonjunktur med stor ingeniørmangel. Dermed hadde vi behov for bedre kunnskap om rekruttering av utenlandsk arbeidskraft med høyere utdanning. Tilfang av arbeidskraft med rett kompetanse og konkurransedyktige rammevilkår for norske virksomheter er grunnleggende for framtidsrettede ingeniørarbeidsplasser i Norge. Håper dere ser nytten i at vi engasjerer oss på dette området? Se også oppslag på jobbsidene i Aftenposten sist søndag.

I mitt åpningsinnlegg etter departementschef Bo Smith fra det danske Beskæftigelsesministeriet, var dette hovedmomentene:

Økonomisk og industriell gjeninnhenting
Finanskrisen har nå gått over i en lavkonjunktur og forventes å henge ved oss i lang tid. Dermed vil det være lenge til at vi ser den samme veksttakten som før finanskrisen slo inn. Det er grunn til å anta at vi i Norden vil se fortsatt økende ledighet, i noen utstrekning også blant ingeniørgruppene.

Endringer i konjunkturer endrer ikke det faktum at vi representerer relativt små, åpne økonomier. Dette innebærer at vi i stor grad er avhengige av åpen tilgang til internasjonale markeder, og dermed er vi også sårbare overfor internasjonale økonomiske konjunkturer og markedssvingninger.

I den globale konkurransen er vi også avhengige av å være konkurransedyktige, og våre fremste konkurransefortrinn er kvalitet og kompetanse på det vi produserer og tilbyr, samt høy produktivitet. Med manglende etterspørsel, må vi både bokstavelig sett og i overført betydning må gå tilbake til tegnebrettet.

Samtidig begynner en rekke fremvoksende økonomier å nærme seg oss når det gjelder kvaliteten på kompetansen, det betyr at konkurransen for oss vil bli hardere i årene fremover – i disse økonomiene har man også fordelen av å ha store lavkompetansegrupper som holder produksjonskostnader nede.

Vi i Norden må dessverre derfor vokte oss vel for å tro at faren for at bedrifter flytter ut reduseres når arbeidsledigheten stiger. Jeg tror dessverre at vi må erkjenne at faren for offshoring og outsourcing er like stor nå som før finanskrisen.

Energi, miljø og klima
U
avhengig av den økonomiske krisen, må vi møte miljø, energi og klima-krisen på en konstruktiv måte. En mer bevisst holdning til miljøvennlig produksjon og forbruk, vil være nødvendig i tiden fremover. Samtidig vil ny teknologi være avgjørende for å oppnå nødvendige kutt i miljøskadelige stoffer og klimagassutslippene.

På den ene side tvinger dette seg frem gjennom internasjonale avtaler, på den andre siden gir dette nye og potensielt store vekstmuligheter for industrivirksomheter i Norden. I denne sammenhengen er utvikling og bruk av miljøteknologi et viktig element. Teknologibehovet er enormt og økende i hele verden; – særlig i fattige land og i land med stor vekt i den globale økonomien. Med dette bakteppet er det viktig at vi beholder, styrker og bygger ut teknologiske kompetansemiljøer i Norden. Et viktig tilfang til dette vil være å hente kompetanse utenfra.

Et illustrerende historisk eksempel på viktigheten av kompetanseoverføring er Norges start som oljenasjon. Norge hadde ikke vært den oljenasjonen vi er i dag om det ikke hadde vært for den verdifulle kompetansen, og kompetanseoverføringen, vi mottok fra utlandet i de tidligere faser av oljeeventyret. Kunnskapsoverføringen fra amerikanske og franske ingeniører var alfa omega for å skape oljenasjonen Norge.

Ungdommens dalende interesse for realfag
Dette gjelder ikke bare i Norden, men i de fleste vestlige industrialiserte land. Vi opplever at ungdommen svikter realfagene. Det blir rett og slett færre av oss som ønsker å jobbe som ingeniører eller teknologer. Og selv om det kan se ut som vi etter mer enn 15 års innsats er i ferd med å snu en trend i Norge, er realiteten at gjennomsnittsalderen for arbeidstakere som har slik kompetanse blir høyere for hvert år.

Siden utviklingen har vart over tid, skaper den et strukturelt arbeidsmarkedsproblem hvor vi i Norge ikke klarer å dekke behovet for teknologisk arbeidskraft gjennom egenproduksjon.

Mangel på realister føles innenfor mange bransjer i arbeidsmarkedet, både innenfor privat sektor og offentlig sektor. Endringer i økonomiske konjunkturer, vil bare i mindre grad kunne endre dette misforholdet mellom tilbud og etterspørsel på ingeniørarbeidskraft som vi ser konturene av i dag. Og det vil uansett ta lang tid før dette misforholdet er rettet opp.

Fordeler ved arbeidsinnvandring fra tredje land
Innvandring av kompetansearbeidskraft gir oss tilgang ikke bare til arbeidskraft men også til kompetanse som er viktig for opprettholde innovasjon og konkurransekraft.

Dette skaper mangfold i bedrifter, og gir norske bedrifter både etterspurt kompetanse og tilgang til ny kunnskap om både språk, kulturer og markeder. Dette kan gi oss verdifull grobunn for nye ideer og nye perspektiver.

De nordiske økonomiene er i internasjonal sammenheng små, og vi er for små til å være selvforsynte med kompetanse på alle felt. Dette gjør oss avhengige av åpen flyt av kunnskap og kompetanse. Tilførsel av kompetanse utenfra vil derfor være et viktig bidrag til å opprettholde og utvikle de nordiske landene som konkurransedyktige nasjoner i verden. Klarer vi ikke å være attraktive, står vi i fare for å miste næringsvirksomhet til andre land.

Men selv om vi ønsker arbeidsinnvandring velkommen, så er det ikke tvil om at dette skaper utfordringer for både oss som fagforeninger, for våre medlemmer og for samfunnet rundt oss mer generelt. Dette må vi ta på alvor.

Innvandring er et vanskelig tema, og skaper dessverre ofte steile motsetninger mellom ulike grupper og samfunnsaktører. Som ”ikke-ekspert” på temaet, er det fristende å la ekspertene ta debatten. For med en sammenblanding av spørsmål knyttet til integrering, regulering og rekruttering av innvandrere, vil de negative sidene knyttet til innvandring ofte blir fremhevet. Hittil har debatten i Norge i alt for liten grad problematisert forhold knyttet til rekruttering av høykvalifisert arbeidskraft. Vi kunne ønske oss en sterkere nyansering; – vi snakker om en rekrutteringsdebatt, reguleringsdebatt og integreringsdebatt. Dette er ulike typer debatter, som ikke er gjensidig utelukkende, men som ofte krever forskjellige innfallsvinkler og ulike virkemidler.

Min konklusjon er at utfordringene jeg har pekt på, tilsier at arbeidsinnvandring til Norge og våre naboland fortsatt er like relevant. Et kunnskapsbasert og konstruktivt forhold til arbeidsinnvandring er viktig for å sikre interessante, gode og konkurransedyktige ingeniør- og teknologarbeidsplasser i Norden.