Stikkord «Bedrift»

20.12.11 Av: Trond Markussen
| |
0 kommentarer

NITO gir ytterligere innspill til regjeringens forenklingsarbeid

Vi i NITO Egen Bedrift vil gi honnør til Trond Giskes engasjement for forenkling for norsk næringsliv. Engasjement kombinert med handlekraft (som vi nylig har sett) ved fjerning av revisjonsplikt for små aksjeselskap, viser også at det er mulig å gjøre forenklinger som har stor innvirkning for denne betydelige andelen av norsk næringsliv.

Jeg er svært fornøyd med forslaget om redusert kapitalkrav for etablering av aksjeselskaper. Stortingets Justiskomite har i sin innstilling også støttet forslaget. Etter endt Stortingsbehandling gjenstår det å gjennomføre endringene, noe vi i NITO Egen Bedrift håper vil skje raskt. Aksjeselskapsformen etter disse endringene kan bli langt mer tilgjengelig for flere næringsdrivende i Norge, mener jeg. Næringsdrivende som driver enkeltpersonforetak kan, ved å stifte et aksjeselskap, få økt sosial trygghet med bedre sykelønnsordninger, bedre vilkår for svangerskapspermisjon og bedre rettigheter ved eventuell arbeidsledighet.

Det er viktig å huske på at enkeltpersonforetaksmodellen fortsatt er viktig for vesentlige deler av verdi- og nyskapingen i Norge. Dette gjelder spesielt personer som vil starte en virksomhet og drive i det små, ofte kombinert med lønnet arbeid, før en eventuelt tar stilling til om man vil ta steget over til å drive egen virksomhet på fulltid. Vi må derfor beholde enkeltpersonforetaksmodellen som lavterskel organisasjonsform.

Jeg mener det er positivt at regjeringen har satt et tallfestet mål for forenklingsarbeidet – et mål NITO Egen Bedrift forutsetter regnes som et nettomål.

Vi i NITO Egen Bedrift har følgende innspill til videre forenklingsarbeid:

- Videreutvikling av Altinn som hovedkanal for bedriftenes kommunikasjon med det offentlige må prioriteres høyt. Noen konkrete eksempler på tiltak er automatisert utstedelse av kvalifikasjonsdokumentasjon for å delta i offentlige anbud, og e-postvarsel til bedriften ved nye meldinger og oppgaver i Altinn.

- Forenkling av språk i offentlige brev, skjemaer og påbud er også et viktig tiltak. Unødvendig tungt og vanskelig språk gjør at mange opplever rapporteringsplikten som en større byrde enn den trenger å være. Misforståelser skaper merarbeid og effektivitetstap, både for bedriftene og mottaker i det offentlige.

Med disse tiltakene på plass er regjeringen på god vei mot en bedre og enklere hverdag for norsk næringsliv generelt og norske småbedrifter spesielt.

Du kan lese mer om disse og andre innspill på www.enklereregler.no.

13.09.11 Av: Trond Markussen
| | |
2 kommentarer

Bestemmer alder tilhørighet?

Yngre ansatte opplever mindre glede og mening, skriver Aftenposten. Her må jeg si at jeg er litt usikker på hva det egentlig er funnene deres viser.

Er det ikke slik i dag at både ansatte og ledere i større grad enn tidligere “flyter mellom bedrifter”? Det er ikke lenger snakk om familiebedrifter i samme grad som tidligere. Bedrifter der man begynte å jobbe fordi både foreldre og besteforeldre hadde jobbet der. Firmaet hadde kanskje vært i eiers familie i flere generasjoner. Det gjorde noe med bedriften som samfunnsaktør og som noe mer enn bare en arbeidsplass.

Det er kanskje det ene ytterpunktet vi ser på her. I dagens samfunn hopper vi mellom jobber, og arbeidsgiver hopper tilsvarende mellom bedrifter. Det blir ikke det samme langvarige forholdet mellom bedrift og ansatt – man fokuserer i større grad på egne muligheter og egen utvikling både som ansatt og eier. Da blir ikke forholdet langvarige!

Nå vet jeg ikke om yngre og eldre arbeidstakere skiller mye i alder, det vil si om det blant de eldre er mange som har vært mange år i bedriften. Det er vel egentlig det som er interessant?

Jeg er dessverre litt usikker på hva rapporten viser, så det kan være jeg er på tynn is, men har arbeidslivet endret seg? Er fokus nå at vi skal gjøre karriere, at vi skal opp og frem for å utvikle oss? Det er ikke lenger ”tilstrekkelig” å jobbe som snekker, eller sveiser. Eller for den saks skyld ingeniør. Vi har alle et behov for å gjøre noe av oss selv, for å oppnå noe. Men ender vi da opp med en altoppslukende lojalitet til oss selv og vår egenutvikling?

Kan det være noe av forklaringen på det undersøkelsen viser?

- Trond