Fremtidsrettet, handlekraftig og engasjerende – hokus pokus?
Kommunikasjonssjef i NITO, Arve Christensen.:
NITO er Norges største organisasjon for ingeniører og teknologer. NITOs kongress vedtok i fjor høst at organisasjonen skal være fremtidsrettet, handlekraftig og engasjerende. Er det noe hokus pokus, da? Og hvorfor må en organisasjon som vår styre etter tre slike ord? Er det ikke medlemmenes lønn vi kjemper for, og hvorfor smykke seg med fancy omdømmeverdier, bare vi sørger for medlemmenes lønnsvekst?
"NITO skal være en fremtidsrettet organisasjon som er handlekraftig og engasjerende på vegne av egne medlemmer og samfunnet." Slik er omdømmeverdiene satt inn i en sammenheng, etter grundige diskusjoner i NITOs politiske organer. Og det er ikke bare medlemmene vi skal nå med budskapet, men også samfunnet vi lever og handler i. Det er litt av et løfte, hvis vi skal ta det på alvor. Og det skal vi, for å flytte NITO til en tydeligere plass i solen. Som Norges femte største fagorganisasjon skulle det vel egentlig bare mangle.
Omdømmeverdiene skal leves, og NITOs nye kommunikasjonsstrategi gir marsjordren til organisasjonens tillitsvalgte. Omdømmeverdiene skal hjelpe oss til å gå i samme retning, og de er presisert på følgende måte i kommunikasjonsstrategien:
Fremtidsrettet
NITO skal fremstå som løsningsorientert. Vi skal hele tiden søke etter gode løsninger som bringer våre medlemmer videre – på kort og lang sikt.
Vi er teknologioptimister fordi vi representerer fagkompetanse som skaper positiv endring for samfunnet.
Vi skal være en endringsvillig organisasjon som tiltrekker nye medlemmer fordi vi evner å fornye oss i takt med et samfunn i rivende utvikling.
Handlekraftig
NITO skal være opptatt av praktiske løsninger. Det ligger i ingeniørens natur å løse problemer basert på kunnskap og erfaring. Det er også viktig at organisasjonen tar initiativ overfor andre aktører.
Vi skal ikke vente på at ting skal skje; vi skal gjøre det andre snakker om. For å få til det på en best mulig måte, må vi søke samarbeid når vi ser at det tjener saken.
NITO skal være ytterst profesjonelle når det kommer til gjennomføring. Vår omverden skal vite at når NITO er involvert, blir resultatet svært godt. Resultater oppnås gjennom handling.
Engasjerende
Vi skaper engasjement ved å være opptatt av det medlemmene er opptatt av.
Vi er relevante. Det fordrer at vi viser en høy grad av tilstedeværelse der hvor vi kan skape engasjement, der hvor vi kan bidra til at medlemmene blir ytterligere opptatt av saker NITO arbeider med.
For å skape nødvendig energi for viktig saker, må vi spille på emosjonelle strenger. Vi må evne å begeistre og tørre å provosere. Det gjelder både internt og eksternt.
Her er vi nå. Overfor våre medlemmer, potensielle medlemmer, politikere, media, andre organisasjoner, embetsverk og resten av vår omverden skal vi altså fremstå slik det her defineres.
Og her slutter egentlig min gjerning som fredagsgjest hos Marit og Trond. For det jeg håper med denne bloggposten er å få innspill fra dere. Hvordan kan NITO leve ut disse verdiene? Hvordan kan vi klare å fremstå på denne måten? Hvordan kan vi sørge for at når folk i Norge hører navnet NITO, så tenker de automatisk på noe i nærheten av omdømmeverdiene våre?
Som kommunikasjonssjef er jeg veldig klar for innspill. Har du noe på hjertet, er det ikke noe hokus pokus å gi meg en kommentar.
Av kommunikasjonssjef i NITO, Arve Christensen.